Master Universitario

Master en Asesoria Laboral y Gestión de Recursos Humanos + 60 Creditos ECTS

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Master en Asesoria Laboral y Gestión de Recursos Humanos + 60 Creditos ECTS
Duración 1500 H
Valoración 4.5
Créditos ECTS 60

Convocatoria

Abierta

Online

Presentación

En la actualidad, los departamentos de Recursos Humanos y Laboral se ven inmersos en nuevos y constantes retos, que les obligan a estar continuamente revisando y gestionando su forma de trabajar y actuar. Estos retos van desde la incorporación del trabajo en remoto en muchas organizaciones, la aprobación de nuevas reformas laborales y un constante cambio legislativo en materia laboral o la utilización de nuevas herramientas tecnológicas como la inteligencia artificial para la toma de decisiones. Con el Master en Formación Permanente en Asesoría Laboral y Gestión de Recursos Humanos, profundizarás en un área empresarial clave que está en expansión como es el área laboral. Te convertirás en todo un experto imprescindible para resolver cuestiones laborales y gestionar el talento en las organizaciones.

Para qué te prepara

Con el Master en Formación Permanente en Asesoría Laboral y Gestión de Recursos Humanos obtendrás una visión completa e integrada de la realidad laboral de la empresa. Adquirirás conocimientos exhaustivos sobre asesoría jurídico-laboral y conocerás los instrumentos básicos de la gestión de recursos humanos, con el fin de que puedas optimizar tus políticas de dirección y organización del trabajo, potenciando para ello tus aptitudes creativas e innovadoras.

Salidas profesionales

El Master en Formación Permanente en Asesoría Laboral y Gestión de Recursos Humanos te permitirá desarrollar tu carrera profesional como asesorar o consultor laboral y de Recursos Humanos, pudiendo trabajar en empresas de consultoría, asesoría o gestorías laborales, así como dentro de los propios departamentos de recursos humanos (RRHH) y/o laboral de grandes organizaciones.

Objetivos

  • Profundizar en los distintos ámbitos del ordenamiento jurídico laboral.
  • Realizar un acercamiento a los conflictos laborales y a la realidad de la mediación.
  • Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos.
  • Identificar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo.
  • Aprender las competencias profesionales necesarias para el ejercicio profesional de la asesoría laboral.
  • Estudiar la gestión salarial de los trabajadores a través de diferentes niveles de administración.

Temario

  • MÓDULO 1. DERECHO DEL TRABAJO, CONTRATACIÓN, NÓMINAS Y PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL

      1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
      2. Regímenes de la Seguridad Social
      3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

      1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
      2. Cotización a la Seguridad Social
      3. Retención por IRPF
      4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL

      1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
      2. Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

      1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
      2. Contratos de trabajo de duración indefinida
      3. Contratos de trabajo temporales
      4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
      5. Contrato de formación en alternancia

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO

      1. Modificaciones de las condiciones del Contrato de trabajo
      2. La suspensión del contrato de trabajo: determinación, causas y efectos
      3. Extinción del contrato de trabajo: formas y causas
      4. Los Expedientes de Regulación de Empleo (ERES)
      5. Los Expedientes temporales de regulación de empleo (ETES). Mecanismo RED de flexibilidad y estabilización en el empleo

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL

      1. Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales
      2. Incapacidad Temporal
      3. Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor, Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia
      4. Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. INCAPACIDAD PERMANENTE

      1. Incapacidad Permanente: contextualización y trámites
      2. Incapacidad Permanente para la profesión habitual
      3. Incapacidad Permanente total para la profesión habitual
      4. Incapacidad permanente absoluta para todo trabajo
      5. Gran invalidez
      6. Prestación no contributiva de invalidez

    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. JUBILACIÓN

      1. Jubilación
      2. Pensión contributiva de jubilación: régimen general y cuantía
      3. Supuestos especiales de jubilación
      4. Incompatibilidad en la percepción de la pensión. Efectos
      5. Pensión de jubilación no contributiva

    • UNIDAD DIDÁCTICA 9. MUERTE Y SUPERVIVENCIA

      1. Muerte y Supervivencia
      2. Clases de prestaciones: conceptualización
      3. Auxilio por defunción: Beneficiarios y cuantía
      4. Pensión vitalicia de viudedad: Beneficiarios, cuantía y extinción
      5. Prestación temporal de viudedad
      6. Pensión de orfandad: Beneficiarios, cuantía, compatibilidades y extinción
      7. Pensión vitalicia o subsidio temporal a favor de familiares

    • UNIDAD DIDÁCTICA 10. PROTECCIÓN POR DESEMPLEO

      1. Desempleo
      2. Gestión y pago de las prestaciones
      3. Obligaciones del empresario y del trabajador
      4. Modalidades de pago único de la prestación por desempleo
      5. Renta activa de inserción (RAI)
      6. Ingreso Mínimo Vital

  • MÓDULO 2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

      1. La Negociación Colectiva
      2. El Convenio Colectivo
      3. Clasificación de los Convenios Colectivos
      4. Sujetos del Convenio Colectivo
      5. Otros aspectos en el Convenio Colectivo: contenido, elaboración y obligatoriedad
      6. Descuelgue Salarial: modificaciones de las condiciones establecidas en el Convenio
      7. Concurrencia de convenios colectivos

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES

      1. La representación de los trabajadores
      2. Representación unitaria: Los Comités de Empresa y los Delegados de Personal
      3. Representación sindical: Secciones sindicales y Delegados sindicales
      4. Representación del personal funcionario y negociación colectiva

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL CONFLICTO LABORAL

      1. Naturaleza del conflicto laboral
      2. Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
      3. Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
      4. Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
      5. Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. REGCON: REGISTRO Y DEPÓSITO DE CONVENIOS COLECTIVOS

      1. Aproximación a REGCON: registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo
      2. Requisitos técnicos para utilizar REGCON
      3. Acceso a la aplicación informática del REGCON
      4. Página de Inicio de la aplicación REGCON (CCAA): Acceso según el ámbito territorial del Convenio o acuerdo colectivo
      5. Documentos a presentar para la Inscripción
      6. Control administrativo de la Inscripción (legalidad y documental)
      7. Acuerdos de inaplicación de convenios

  • MÓDULO 3. PROCEDIMIENTO LABORAL

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DERECHO PROCESAL LABORAL

      1. Aproximación al procedimiento laboral
      2. Jurisdicción y competencia del Orden Jurisdiccional Social
      3. Prejudicialidad

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ORDEN JURISDICCIONAL SOCIAL

      1. Jurisdicción Social: Nociones Generales
      2. Principios del proceso laboral
      3. Normativa reguladora del orden jurisdiccional social
      4. Organización del Orden Jurisdiccional Social

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS PARTES EN EL PROCESO LABORAL

      1. Las partes en el proceso
      2. Capacidad procesal y de obrar de las partes en el proceso laboral
      3. Legitimación procesal Legitimación activa y pasiva
      4. Representación y postulación procesal
      5. Sucesión procesal
      6. El beneficio de la justicia gratuita

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROCESO LABORAL ORDINARIO O COMÚN

      1. Ideas generales sobre el proceso común
      2. Actuaciones previas en el proceso ordinario
      3. La demanda
      4. La Fase intermedia en el proceso laboral ordinario
      5. Acto del Juicio
      6. La Sentencia

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODALIDADES PROCESALES Y PROCESOS ESPECIALES

      1. Aproximación a las modalidades procesales
      2. Los procesos por despido
      3. Procesos de carácter colectivo
      4. Libertad sindical y demás derechos fundamentales
      5. Procesos de oficio
      6. Procesos en materia de seguridad social
      7. Otros

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. MEDIOS DE IMPUGNACIÓN

      1. Los recursos y su función constitucional
      2. Clases de recursos administrativos
      3. Recursos de reposición y súplica
      4. Recurso de Queja
      5. Recurso de suplicación
      6. Recurso de casación
      7. Recurso para unificación de la doctrina
      8. Otros recursos: recursos contra sentencias firmes
      9. El Procedimiento de presentación de recursos: forma, plazos y destinatarios

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE EJECUCIÓN

      1. El Proceso de Ejecución: Consideraciones generales
      2. Ejecución laboral ordinaria
      3. Ejecuciones especiales
      4. Ejecución provisional

    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL PROCESO CAUTELAR

      1. Procedimiento concursal
      2. Pretensiones sociales en el concurso

    • UNIDAD DIDÁCTICA 9. EJERCICIO RESUELTO. CONCILIACIÓN PREVIA

      1. Desarrollo papeleta de conciliación previa

    • UNIDAD DIDÁCTICA 10. EJERCICIO RESUELTO. INTERPOSICIÓN DE DEMANDA

      1. Elaboración de demanda genérica

    • UNIDAD DIDÁCTICA 11. EJERCICIO RESUELTO. ANUNCIO DE INTERPOSICIÓN DE RECURSO DE SÚPLICA

      1. Elaboración de anuncio recurso de súplica

    • UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJERCICIO RESUELTO. INTERPOSICIÓN DE RECURSO DE SÚPLICA

      1. Elaboración de recurso de súplica

    • UNIDAD DIDÁCTICA 13. EJERCICIO RESUELTO. ANUNCIO DE INTERPOSICIÓN DE RECURSO DE CASACIÓN

      1. Elaboración de anuncio de interposición de recurso de casación

    • UNIDAD DIDÁCTICA 14. EJERCICIO RESUELTO. SOLICITUD DE EJECUCIÓN DE SENTENCIA

      1. Elaboración de solicitud de ejecución de sentencia por incumplimiento de readmisión

  • MÓDULO 4. MODELOS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

      1. Prácticas, políticas y modelos de gestión de RRHH
      2. El reto de la gestión de los recursos humanos

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE MODELOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

      1. Modelo de gestión de RRHH orientados al control
      2. Modelo de gestión de RRHH de Alto Compromiso
      3. Modelo de gestión de RRHH de Alta Implicación
      4. Modelo de gestión de RRHH de Alto Rendimiento
      5. Modelo de gestión de RRHH Orientados a la Seguridad en el trabajo
      6. Modelo de gestión de RRHH Orientado al Cliente

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS TRADICIONALES DE GESTIÓN DE RRHH

      1. Modelo de Werther y Davis
      2. Modelo Dessier
      3. Modelo de Milkovich y Boudreau
      4. Modelo de Chiavenato
      5. Modelo de Cascio
      6. Modelo de IvancevicH
      7. Modelo de Dolan, Schuler y Valle
      8. Modelo de Gómez-Mejía, Balkin y Cardy
      9. Modelo de Besseyre Des Horts
      10. Competencia laboral: Aproximación al concepto y modelos

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. NUEVAS PROPUESTAS EN LOS MODELOS DE GESTIÓN DE RRHH

      1. Modelo de Gestión de RRHH basado en la utilización del conocimiento intensivo en equipos de trabajo
      2. Prácticas de RRHH orientadas al servicio electrónico (e-servicio)
      3. Modelo de Gestión de RRHH en España

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELOS DE GESTIÓN DE RRHH Y RENDIMIENTO Y LA GESTIÓN POR VALORES

      1. Teorías explicativas de la relación entre modelos de gestión de recursos humanos y rendimiento.
      2. Los valores en la empresa: Dirección por valores
      3. Gestión por valores: valores económicos, emocionales y éticos
      4. Objetivos de gestión por valores: cultura de empresa

  • MÓDULO 5. GESTIÓN DE PERSONAL. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS DE TRABAJO

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

      1. Introducción a la planificación de plantillas
      2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
      3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
      4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
      5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
      6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
      7. El caso especial de las Pymes

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

      1. Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
      2. El proceso de analizar los puestos de trabajo
      3. El análisis de la información: Validez, Métodos y Valoración

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

      1. Introducción al reclutamiento y selección del personal
      2. Reclutamiento: definición y entorno
      3. Canales de reclutamiento
      4. Tipos de candidaturas
      5. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
      6. Selección. La entrevista laboral, tipos, preparación y actitud
      7. Formas de solicitud de empleo
      8. Así inflan el currículum los candidatos

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN EN LA EMPRESA

      1. La formación como opción estratégica
      2. El servicio de formación en la organización
      3. La elaboración del plan de formación
      4. La propuesta del plan de formación
      5. Gestión del plan de formación
      6. Proceso de gestión de acciones formativas
      7. Evaluación del plan de formación

  • MÓDULO 6. MODELOS DE INNOVACIÓN EN RECURSOS HUMANOS

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA SOCIEDAD 3.0

      1. Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial
      2. Socialización de la Web
      3. Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. BÚSQUEDA DE TRABAJO Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL: IMPORTANCIA DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

      1. Nuevas formas de acceso al mercado de trabajo
      2. Employer Branding o Marca de Empleador

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN VIRTUAL: MODELO FORMATIVO Y COMUNICATIVO

      1. Formación empresarial en Nuevas Tecnologías
      2. Redes Sociales Corporativas
      3. El Empleado Cliente: Marketing Interno

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO

      1. Las TIC y la sociedad del conocimiento
      2. Integración del conocimiento en la actividad empresarial
      3. El talento como prioridad estratégica
      4. Gestión efectiva del talento
      5. Contextualizar y adaptar el talento a la organización
      6. El talento: atraer, desarrollar y retener
      7. Ejemplo Práctico: la NASA y la gestión del conocimiento

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

      1. Innovación y talento en la organización
      2. Factores clave para innovar
      3. Organización innovadora y en constante evolución: Gestión de la innovación
      4. Principios básicos para la innovación
      5. Ejemplo Práctico: La innovación según Steve Jobs
      6. Ejemplo Práctico: Helvex: el cambio continuo

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS: FORMAS DE TRABAJO COLABORATIVO, MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO

      1. El trabajo colaborativo: sumar como equipo
      2. Gestión eficiente del equipo humano: talento individual + talento organizacional
      3. El Departamento de RRHH como motivador del equipo
      4. El Departamento de RRHH como líder del equipo

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. RETOS EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

      1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo y prevención del absentismo laboral
      2. La productividad 2.0: ideas básicas
      3. El empowerment o empoderamiento: fortalecer la empresa a nivel relacional y psicológico
      4. La Empresa en un contexto social: ética empresarial y responsabilidad social corporativa
      5. La consultoría de Recursos Humanos y el clima organizacional
      6. Diseño de estrategias en el Departamento de Recursos Humanos

    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. APLICACIONES PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

      1. Software para el departamento de Recursos Humanos
      2. Programas por funcionalidades
      3. Nuevas tecnologías en los Recursos Humanos
      4. El teletrabajo

  • MÓDULO 7. GESTIÓN DEL TALENTO

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LOS RECURSOS HUMANOS

      1. La importancia de la Gestión del Talento en los Recursos Humanos
      2. La tercera Revolución del Conocimiento
      3. ¿Cómo Gestionar el Talento?

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE SELECCIÓN CURRICULAR A TRAVÉS DE LAS REDES Y PORTALES DE EMPLEO

      1. La importancia de una buena selección para las Organizaciones
      2. Búsqueda de Talento a través de las Redes Sociales

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRUEBAS DE SELECCIÓN Y ASSESSMENT CENTER

      1. El proceso de Selección
      2. Assessment Center o Centros de Evaluación

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN CONDUCTUAL ESTRUCTURADA

      1. La Entrevista Conductual Estructurada
      2. Variables que influyen en la toma de decisión de la contratación de personas
      3. Elementos de la Entrevista Conductual Estructurada
      4. El Proceso de Entrevistar

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL EMPLOYER BRANDING COMO FILOSOFÍA DE GESTIÓN

      1. La importancia del Branding
      2. La Creación de una Marca
      3. ¿Cuál es el valor de tu marca?
      4. La propuesta de valor del empleador

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPORTANCIA DE LA MARCA COMO EMPLEADOR

      1. Introducción
      2. El atractivo organizacional
      3. Desarrollo de la marca como empleador

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA METODOLOGÍA DEL EMPLOYER BRANDING

      1. Aspectos básicos para el Employer Branding

    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. ATRAER Y RETENER TALENTO A TRAVÉS DEL EMPLOYER BRANDING

      1. Atracción y retención de talento
      2. Pilares para la atracción y retención de talento
      3. Atracción y retención de talento en la era digital

    • UNIDAD DIDÁCTICA 9. CASOS PRÁCTICOS/REALES DE EMPLOYER BRANDING

      1. Introducción

  • MÓDULO 8. SELECCIÓN, TALENTO Y FORMACIÓN DE PERSONAS

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

      1. La importancia del profesiograma
      2. El proceso de reclutamiento
      3. Canales de reclutamiento
      4. Tipos de reclutamiento
      5. El proceso de selección
      6. Test de selección
      7. La entrevista laboral
      8. Entrevistas estructuradas
      9. Dinámicas de Grupo
      10. Plan de acogida

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0

      1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
      2. La estrategia del Employer Branding

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN

      1. Introducción
      2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
      3. Marco teórico
      4. Ventajas del e-learning en la empresa

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO

      1. La sociedad del conocimiento
      2. La gestión del conocimiento
      3. El talento como elemento de diferenciación
      4. La gestión del talento
      5. La detección del talento en la empresa
      6. Atracción, desarrollo y retención del talento
      7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. SISTEMAS DE FORMACIÓN

      1. La formación como opción estratégica
      2. Diagnóstico de las necesidades de formación
      3. La elaboración del plan de formación
      4. Diseño y gestión de las acciones formativas
      5. Financiación de la formación continua

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. FINANCIACIÓN Y BONIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN

      1. Financiación de la formación bonificada
      2. Formación continua con base en las empresas

  • MÓDULO 9. DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y MOTIVACIÓN

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ACTUALES EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

      1. Visión histórica de la gestión de personas
      2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
      3. Reconceptualización del trabajo humano Del Taylorismo a la competencia laboral

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

      1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
      2. Competencias en el contexto laboral
      3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
      4. Competencias Tipología y significado

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

      1. Gestión por competencias
      2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
      3. Características de la gestión por competencias
      4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
      5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
      6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
      7. Metacompetencias

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN

      1. Importancia de la política retributiva
      2. Objetivos del sistema retributivo
      3. Elementos del paquete retributivo
      4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
      5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

      1. Importancia de la comunicación en la empresa
      2. Comunicación interna
      3. Herramientas de comunicación
      4. Plan de comunicación interna
      5. La comunicación externa
      6. Cultura empresarial o corporativa
      7. Clima laboral

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

      1. Teorías de la Motivación
      2. Tipos de motivación y estándares de eficacia

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL ESTRÉS LABORAL

      1. Introducción
      2. Concepto y modelos teóricos del estrés laboral
      3. Desarrollo del estrés laboral
      4. Tipos de estrés laboral
      5. Causas del estrés laboral
      6. Síntomas del estrés laboral
      7. Consecuencias del estrés laboral

    • UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL BURNOUT

      1. ¿Qué es el Burnout?
      2. Tipos de Burnout
      3. Fases del Burnout
      4. Causas del Burnout
      5. Síntomas del Burnout
      6. Consecuencias del Burnout
      7. Relaciones entre Estrés y Burnout

    • UNIDAD DIDÁCTICA 9. PREVENCIÓN Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL

      1. Medidas de prevención e intervención
      2. Técnicas para la prevención del estrés
      3. Intervención en situaciones de crisis

    • UNIDAD DIDÁCTICA 10. APLICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PARA EL TALENTO

      1. Las competencias en la gestión del talento
      2. Diferenciación de competencias para el talento
      3. Aplicaciones del modelo de competencias
      4. Competencias y generación de valor
      5. Detección de necesidades de capacitación y desarrollo del recurso humano por competencias
      6. El área de talento humano

  • MÓDULO 10. AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. APROXIMACIÓN A LA AUDITORÍA

      1. Concepto de auditoría
      2. Concepto de Recursos Humanos
      3. Concepto de auditoría de Recursos Humanos y su ámbito
      4. El auditor
      5. Beneficios de la Auditoría de Recursos Humanos

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS Y TÉCNICAS DE AUDITORÍA

      1. Clasificación de los diferentes tipos de auditoría
      2. Técnicas y pruebas de auditoría
      3. Ratios en auditoría y cómo usarlos
      4. Papeles de trabajo

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. AUDITORÍA DE LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS

      1. Introducción y objetivos de la auditoría estratégica de RRHH
      2. Análisis interno
      3. Análisis externo
      4. Evaluación de la estrategia y ajuste estratégico

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

      1. Objetivos de la auditoría de la gestión
      2. Auditoría del reclutamiento
      3. Auditoría de la selección
      4. Auditoría de la formación
      5. Programas de trabajo

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. AUDITORÍA DE LAS OPERACIONES

      1. Introducción a la auditoría de operaciones
      2. Análisis y mejora de las operaciones
      3. Aprendizaje continuo, experiencia y reingeniería de procesos
      4. Herramientas específicas útiles

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO LEGAL Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

      1. Objetivos de la auditoría de cumplimiento legal y de responsabilidad social
      2. Obligaciones e incumplimientos en el orden social
      3. Auditoría de prevención de riesgos laborales
      4. Importancia del objetivo de responsabilidad social empresarial

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. INFORMES DE AUDITORÍA

      1. El informe de auditoría
      2. Elementos que componen el informe
      3. Tipos de informes
      4. Recomendaciones

  • MÓDULO 11. GESTIÓN LABORAL A TRAVÉS DE CONTRAT@, DELTA@ Y SISTEMA RED

    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LOS CERTIFICADOS DIGITALES

      1. Cuestiones previas sobre Certificados Digitales
      2. Obtención del certificado emitido por la Autoridad de Certificación de la Seguridad Social
      3. Obtención del certificado clase 2CA
      4. Obtención del DNI electrónico

    • UNIDAD DIDÁCTICA 2. SISTEMA CONTRAT@

      1. Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@
      2. Comunicación de la contratación
      3. Corrección de datos
      4. Incluir contrato de oficina de empleo
      5. Comunicación de la copia básica
      6. Seguimiento de las comunicaciones realizadas

    • UNIDAD DIDÁCTICA 3. ACCESO A LA APLICACIÓN DELT@

      1. Registro como administrador. Tipos
      2. Registro y modificación de datos
      3. Edición y baja de usuarios. Registro de nuevo usuario
      4. Delegación de funciones del Administrador

    • UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRAMITACIÓN A TRAVÉS DE DELT@

      1. Comunicaciones como usuario no registrado
      2. Comunicaciones como usuario registrado

    • UNIDAD DIDÁCTICA 5. INCORPORACIÓN AL SISTEMA RED

      1. Introducción al Sistema RED
      2. Obtención de información
      3. Solicitud de autorización de la empresa en el Sistema RED. Tipos
      4. Obtención del Certificado Digital
      5. Solicitud de asignación de CCCs y NAFs
      6. Confirmación telemática de asignación de CCCs y NAFs
      7. Instalación de la aplicación SILTRA
      8. Formación
      9. Prácticas en el Sistema
      10. Emisión en Real

    • UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMA RED A TRAVÉS DEL SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA SILTRA

      1. El sistema SILTRA
      2. Cotización
      3. Afiliación: Procesamiento de remesas de afiliación e INSS
      4. Utilidades: Reconstrucción de seguimiento, Copia de seguridad y Procesamiento de mensajes descargados en Web

    • UNIDAD DIDÁCTICA 7. SISTEMA RED. RED DIRECTO

      1. Sistema Red Directo: Cotización, afiliación, incapacidad temporal y buzón personal
      2. Cotización
      3. Afiliación
      4. Incapacidad Temporal Online
      5. Buzón personal

  • MÓDULO 12. PROYECTO FINAL DE MASTER

Metodología

Level 1, despegamos

Level 1

Despegamos

La metodología de aprendizaje Go Up tiene su casilla de salida en una primera toma de contacto. Creemos que conocer al estudiante es fundamental. Saber su contexto y objetivos hace que podamos guiar bien su aprendizaje y potenciar su conocimiento. ¡Solo así podremos personalizar tu formación!

Level 2, te acompañamos

Level 2

Te acompañamos

Nuestra formación es en línea. Desde donde quieras y a tu ritmo, sí, pero no podemos permitir que puedas sentirte desorientado/a y desconectes. Por eso, tendrás a un equipo experto de asesores que hará de brújula para que siempre estés acompañado/a y nunca pierdas la motivación.

Level 3, profesorado experto

Level 3

Profesorado experto

Sentir que estás guiado por personas con gran trayectoria en el sector y que comparten su experiencia, es sentir la seguridad de formarse por expertos. Aprenderás de la mano de docentes altamente cualificados y comprometidos con formar a profesionales.

Level 4, un espacio de aprendizaje único

Level 4

Un espacio de aprendizaje único

Nuestra nave de operaciones es nuestro campus virtual, un espacio innovador y pensado para hacer de tu formación un viaje fácil e intuitivo. Nos servimos de la última tecnología e-learning y de la inteligencia artificial para ofrecerte una experiencia productiva y eficaz.

Level 5, estamos IN

Level 5

Estamos IN

Trabajamos para ofrecer contenidos de calidad y acordes a la realidad presente. Estamos continuamente a la vanguardia de las actualizaciones de cada sector e incorporamos conocimiento en función de los avances. Nuestro temario y material de refuerzo son el mejor combustible para esta travesía.

Level 6, ¡hemos alcanzado la meta!

Level 6

¡Hemos alcanzado la meta!

¿Y ahora qué? Por supuesto, esto no acaba aquí. Una vez has superado con éxito tu formación y has adquirido los conocimientos necesarios para ser un/a profesional, te ofrecemos la oportunidad de seguir en comunidad y sumando destrezas en un espacio destinado a nuestra red alumni.

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