Master Profesional

Master en Emprendimiento Digital y Creación de Empresas

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Master en Emprendimiento Digital y Creación de Empresas
Duración 1500 H
Valoración 4.5

Convocatoria

Abierta

Online

Presentación

El emprendimiento está en auge en los últimos años, y las inquietudes empresariales están cada vez más al alcance de los emprendedores, por lo que si quieres llevar a cabo tu idea y tu propio proyecto empresarial, este Máster en Emprendimiento Digital y Creación de Empresas te aportará todo lo necesario para iniciarte en el mundo empresarial.Ofrecer una visión global y detallada del proyecto empresarial, donde se analiza cada una de las áreas de gestión que intervendrían en la empresa, será determinante para conseguir el éxito en tu nueva empresa.Para ello, Inesem Business School cuenta con un amplio grupo de profesionales que reúnen las características y cualidades necesarias para facilitarte el camino y que puedas alcanzar tu propósito.

Para qué te prepara

Este Máster en Emprendimiento Digital y Creación de Empresas prepara a los profesionales para utilizar la innovación y la creatividad como herramientas con las que conseguir la creación de una nueva empresa, nuevas oportunidades de negocio y aumentar su eficacia y rapidez de gestión, así como para analizar sistemas desarrollados en I+D+i. Además, también conocerán las herramientas, procesos y técnicas para gestionar y planificar la innovación.

Salidas profesionales

La formación de profesionales con conocimientos de dirección de empresas está cada vez más demandada por cualquier tipo de organización, desde multinacionales hasta pequeñas y medianas empresas, dando paso en cualquier caso a la creación de una nueva empresa. Profesionales en economía, recursos humanos y finanzas podrán optar a puestos directivos y ejecutivos en cualquier sector de actividad.

Objetivos

Proporcionar a los alumnos los conocimientos necesarios para la organización, gestión y dirección de una empresa.Desarrollar las competencias directivas del participante, profundizando en la visión global de la empresa.Asumir funciones de liderazgo en negocios globalizados, competitivos y especializados.Desarrollar el pensamiento estratégico, la innovación y la capacidad emprendedora.

    Temario

    • MÓDULO 1. CREACIÓN DE EMPRESAS

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

        1. Evaluación del potencial emprendedor
        2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
        3. Empoderamiento

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE EMPRESA

        1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio
        2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio
        3. Análisis del entorno de la empresa
        4. Análisis de decisiones previas
        5. Plan de acción

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN EMPRESAS

        1. Planificación y marketing
        2. Determinación de la cartera de productos
        3. Gestión estratégica de precios
        4. Canales de comercialización
        5. Comunicación e imagen de negocio
        6. Estrategias de fidelización y gestión de clientes

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EMPRESAS

        1. Características y funciones de los presupuestos
        2. El presupuesto financiero
        3. Estructura y modelos de los estados financieros previsionales
        4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
        5. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales
        6. Memoria
        7. Ejercicio Resuelto. Cuentas de Activo, Pasivo y Patrimonio Neto

      • UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN UNA EMPRESA

        1. Componentes básicos de una empresa: Recursos Materiales y Humanos
        2. Sistemas: planificación, organización, información y control
        3. Recursos económicos propios y ajenos
        4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa
        5. La estructura organizativa de la empresa
        6. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
        7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
        8. Control de gestión de la empresa
        9. Identificación de áreas críticas

      • UNIDAD DIDÁCTICA 6. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O EMPRESA

        1. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
        2. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de la empresa
        3. Rentabilidad de proyectos de inversión: VAN y TIR
        4. Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero
        5. Ejercicio Resuelto. Rentabilidad y Viabilidad del Negocio o Empresa

      • UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DE UNA EMPRESA

        1. Clasificación de las empresas
        2. Tipos de sociedades mercantiles más comunes en empresas
        3. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social
        4. La elección de la forma jurídica de la empresa
        5. Ejercicio Resuelto: Obligaciones contables y fiscales de las Empresas

      • UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE NEGOCIO DE LA EMPRESA

        1. Finalidad del Plan de Negocio
        2. Previsión y planificación económica
        3. La búsqueda de financiación
        4. Presentación del plan de negocio y sus fases
        5. Instrumentos de edición y presentación de la información
        6. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros
        7. Ejercicio Resuelto. Plan de Negocio de la Empresa

      • UNIDAD DIDÁCTICA 9. INICIO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN UNA EMPRESA

        1. Trámites de constitución según la forma jurídica
        2. La seguridad social: Altas, bajas, inscripción de la empresa, cese de trabajadores
        3. Organismos públicos relacionados con la constitución, puesta en marcha y modificación de las circunstancias jurídicas de empresas
        4. Los registros de propiedad y sus funciones
        5. Los seguros de responsabilidad civil en empresas
        6. Trámites telemáticos en el Sistema CIRCE

    • MÓDULO 2. INICIATIVA EMPRENDEDORA Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

        1. Evaluación del potencial emprendedor
        2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
        3. La inteligencia emocional
        4. Empoderamiento
        5. La empresa familiar
        6. El miedo a emprender

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE MICROEMPRESA

        1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio
        2. Benchmarking
        3. Análisis DAFO de la oportunidad e idea de negocio
        4. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa
        5. Análisis de decisiones previas
        6. Tipos de socios para un proyecto
        7. Plan de acción

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS

        1. Componentes básicos de una empresa
        2. Sistemas: planificación, organización, información y control
        3. Recursos económicos propios o ajenos
        4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa
        5. La estructura organizativa de la empresa
        6. La organización en red: una forma inteligente de crecer
        7. La organización virtual
        8. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
        9. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
        10. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa
        11. Identificación de áreas críticas

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL

        1. Características y funciones de los presupuestos
        2. El presupuesto financiero
        3. Estructura y modelos de los estados financieros previsionales
        4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
        5. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales
        6. Memoria

    • MÓDULO 3. CAPTACIÓN DE FINANCIACIÓN Y PLANES DE VIABILIDAD

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS FINANCIEROS BÁSICOS

        1. Introducción a las necesidades de financiación
        2. El sistema financiero
        3. Elaboración de proyectos de inversión
        4. Identificación de las posibles fuentes de financiación

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN DEL PROYECTO Y ANÁLISIS FUNDAMENTAL

        1. Objetivos del ejercicio de valoración para la búsqueda de financiación
        2. La elección del método más adecuado de valoración
        3. Análisis de ratios financieros y económicos como punto de partida
        4. Interpretación de ratios financieros de rentabilidad
        5. Interpretación de ratios financieros del activo Liquidez, solvencia y garantía
        6. Interpretación de ratios financieros de endeudamiento
        7. Planificación Financiera

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUENTES DE FINANCIACIÓN AJENA PRIVADA

        1. Financiación de entidades bancarias
        2. Alternativas a la financiación bancaria
        3. Financiación según el ciclo de vida

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. FINANCIACIÓN AJENA PÚBLICA

        1. La financiación ajena pública
        2. Financiación Europea
        3. Financiación Nacional
        4. Financiación autonómica

      • UNIDAD DIDÁCTICA 5. CROWDSOURCING Y CROWDFUNDING

        1. Crowdsoucing
        2. Crowdfunding
        3. Fundraising
        4. Crowdlending

      • UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL PROCESO DE DIGITALIZACIÓN EN LA DIRECCIÓN FINANCIERA

        1. Función financiera 4.0
        2. El desafío digital para el CFO
        3. Factores influyentes en la digitalización del departamento financiero

    • MÓDULO 4. EMPRENDIMIENTO DIGITAL

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL NUEVO MODELO DE NEGOCIO

        1. Trayectoria del Negocio Digital
        2. Modelos de Negocio basados en la Digitalización y la Publicidad
        3. Modelos de Negocio de Ssucripción, Ecommerce y SaaS
        4. Modelos de Negocio basado en el Big Data
        5. Nuevos Modelos de Negocio basasdo en el Blockchain
        6. Diseños de Modelos de Negocio para Proyectos Emprendedores

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. CASOS DE EMPRENDIMIENTO DIGITAL NACIONAL E INTERNACIONAL

        1. Emprendimiento en Publicidad y Ecommerce: Buscadores, RRSS, Marketplace
        2. Economía Colaborativa
        3. Emprendimiento Digital y Big Data

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. CREATIVIDAD E IDEACION

        1. Idea de negocio, modelado y análisis
        2. Compresión del insight, problema y solución
        3. Diseño centrado en el usuario, metodología Design Thinking y sus fases
        4. Del design thinking al desing doing

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DEL MODELO DE NEGOCIO DIGITAL

        1. Modelos de negocio Digitales
        2. Análisis del Entorno de Negocio
        3. Generación de hipótesis del Modelo de Negocio
        4. Business Model Canvas
        5. Propuesta de Valor

    • MÓDULO 5. LEAN STARTUP

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE LEAN STARTUP

        1. Concepto de Startup
        2. Concepto de Lean Startup
        3. Objetivos y principios básicos de Lean Startup
        4. Fases en Lean Startup

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP

        1. Planteamiento y modelos de negocio
        2. Lean Canvas
        3. Minimum Viable Product
        4. Pull Strategy
        5. Metodología iterativa: hipótesis, prueba y perfeccionamiento

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN VISUAL Y SUS HERRAMIENTAS, ANDON, KAMISHIBAI, INFORME A3 Y OPL

        1. Gestión y control visual
        2. Sistema Andon
        3. Kamishibai o tablón de tareas rojas verdes
        4. Informe A de solución de problemas
        5. OPL One Point Lesson

    • MÓDULO 6. METODOLOGÍAS ÁGILES

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES

        1. Ingeniería de software, sus principios y objetivos
        2. Metodologías en Espiral, Iterativa y Ágiles
        3. Prácticas ágiles
        4. Métodos ágiles
        5. Evolución de las metodologías ágiles
        6. Metodologías ágiles frente a metodologías pesadas

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PLANIFICACIÓN ÁGIL: AGILE LEADERSHIP Y CREATIVIDAD

        1. La interacción como alternativa a la planificación lineal
        2. La comunicación y la motivación
        3. Características del liderazgo participativo
        4. Pensamiento disruptivo y desarrollo de la idea
        5. Prueba y error, learning by doing

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. METODOLOGÍA EXTREME PROGRAMMING (XP)

        1. Definición y características de Extreme Programming
        2. Fases y reglas de XP
        3. La implementación y el diseño
        4. Los valores de XP
        5. Equipo y cliente de XP

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. METODOLOGÍA SCRUM

        1. La teoría Scrum: framework
        2. El equipo
        3. Sprint Planning
        4. Cómo poner en marcha un Scrum

      • UNIDAD DIDÁCTICA 5. DESARROLLO DEL MÉTODO KANBAN

        1. Introducción al método Kanban
        2. Consejos para poner en marcha kanban
        3. Equipo
        4. Business Model Canvas o lienzo del modelo de negocio
        5. Scrumban

      • UNIDAD DIDÁCTICA 6. LEAN THINKING

        1. Introducción al Lean Thinking
        2. Lean Startup

      • UNIDAD DIDÁCTICA 7. OTRAS METODOLOGÍAS ÁGILES Y TÉCNICAS ÁGILES

        1. Agile Inception Deck
        2. Design Thinking
        3. DevOps
        4. Dynamic Systems Development Method (DSDM)
        5. Crystal Methodologies
        6. Adaptative Software Development (ASD)
        7. Feature Driven Development (FDD)
        8. Agile Unified Process

    • MÓDULO 7. GESTIÓN DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA TECNOLOGÍA COMO RECURSO ESTRATÉGICO EN LA EMPRESA

        1. Definición de tecnología
        2. Recursos tecnológicos en las organizaciones
        3. Tipos de tecnología en la organización
        4. Planificación del cambio de tecnología

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

        1. Concepto de innovación
        2. La innovación tecnológica
        3. Competencias básicas de la innovación tecnológica
        4. El proceso de innovación tecnológica
        5. Herramientas para innovar
        6. Competitividad e innovación

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

        1. Características del entorno ante el cambio tecnológico
        2. Definición de estrategia tecnológica
        3. Objetivo de una estrategia tecnológica
        4. Tipos de estrategias tecnológicas
        5. Gestión de la tecnología Planes tecnológicos

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. COOPERACIÓN TECNOLÓGICA

        1. La cooperación tecnológica entre organizaciones
        2. Modalidades de cooperación
        3. Fusiones, adquisiciones y conglomerados
        4. Alianzas estratégicas tecnológicas

      • UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

        1. Conceptos básicos
        2. Análisis del proceso de transferencia de tecnología
        3. Organización del proceso
        4. Estrategias de transferencia de tecnología
        5. Elementos de apoyo
        6. Marketing de la tecnología

      • UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROTECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA

        1. Introducción
        2. Formas de protección de la tecnología
        3. Propiedad industrial
        4. Propiedad intelectual

      • UNIDAD DIDÁCTICA 7. VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA COMPETITIVA

        1. Vigilancia del entorno empresarial
        2. Sistemas de vigilancia tecnológica
        3. Herramientas básicas para la vigilancia tecnológica
        4. Inteligencia competitiva

      • UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROYECTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

        1. Conceptos básicos de proyectos de innovación
        2. Herramientas para la gestión de proyectos
        3. Ciclo de vida de un proyecto de innovación
        4. Organización del proyecto
        5. Dirección del proyecto
        6. Evaluación del proyecto

    • MÓDULO 8. DERECHO MERCANTIL

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS SOCIEDADES MERCANTILES

        1. Concepto y características de las sociedades mercantiles
        2. El Empresario individual
        3. Normas reguladoras del Derecho Mercantil
        4. Clases de Sociedades por su objeto social
        5. Contrato de Sociedad mercantil
        6. Constitución de la Sociedad
        7. Personalidad jurídica
        8. Nulidad de sociedades
        9. Nacionalidad de las sociedades
        10. Establecimientos mercantiles
        11. Aspectos fiscales y laborales de las sociedades mercantiles

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

        1. Aproximación a las Sociedades de responsabilidad limitada
        2. Requisitos de constitución
        3. PARTICIPACIONES SOCIALES
        4. Órganos sociales: Junta y Administradores
        5. Cuentas anuales
        6. Modificaciones sociales
        7. Modificaciones estructurales
        8. Separación y exclusión de socios
        9. Disolución, liquidación y extinción de la Sociedad
        10. Sociedad unipersonal (SLU)
        11. Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE)
        12. Ejercicio resuelto: Sociedad de responsabilidad limitada

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS

        1. Concepto y caracteres de las SA
        2. Denominación
        3. Capital social
        4. Domicilio y nacionalidad
        5. Página Web
        6. Constitución de la Sociedad
        7. Fundación
        8. Acciones
        9. Acciones propias
        10. Obligaciones
        11. Aumento de capital social
        12. Reducción de capital social
        13. Operación acordeón
        14. Modificación de estatutos
        15. Cuentas anuales
        16. Órganos sociales: Junta General
        17. Órganos de administración
        18. Disolución
        19. Liquidación y extinción
        20. Sociedad unipersonal (SAU)
        21. Sociedad Anónima Europea

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. SOCIEDADES ESPECIALES

        1. Sociedad colectiva
        2. Sociedad comanditaria simple o comanditaria por acciones
        3. Comunidad de bienes
        4. Sociedad civil
        5. Agrupaciones de interés económico
        6. Uniones temporales de empresas (UTE)
        7. Instituciones de inversión colectiva y entidades de capital riesgo
        8. Sociedades laborales
        9. Fundaciones
        10. Sociedades profesionales
        11. Cooperativas
        12. Sociedades Anónimas Deportivas
        13. Otras
        14. Emprendedores

      • UNIDAD DIDÁCTICA 5. REGISTRO MERCANTIL

        1. Aproximación al Registro Mercantil
        2. Organización y funciones
        3. Principios de funcionamiento del Registro Mercantil
        4. Registro mercantil territorial y central

    • MÓDULO 9. FISCALIDAD PARA AUTONOMOS Y PYMES

      • UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA FISCALIDAD DE AUTÓNOMOS Y PYMES

        1. Conceptos: empresario individual y Pyme
        2. Características principales de un autónomo y una Pyme
        3. La tributación en autónomos y Pymes. Aproximación

      • UNIDAD DIDÁCTICA 2. OBLIGACIONES DE INICIO DE ACTIVIDAD DE UN AUTÓNOMO Y UNA PYME

        1. Pasos para iniciar una actividad como autónomo
        2. Pasos para iniciar una actividad como Pyme

      • UNIDAD DIDÁCTICA 3. RENDIMIENTOS DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL IRPF. MÉTODO DE ESTIMACIÓN DIRECTA

        1. Concepto y ámbito de aplicación del método de estimación directa
        2. Determinación del rendimiento neto
        3. Incentivos fiscales aplicables a empresas de reducida dimensión
        4. Determinación del rendimiento neto reducido
        5. Determinación del rendimiento neto reducido total
        6. Tratamiento de las ganancias o pérdidas patrimoniales derivadas de elementos afectos al ejercicio de actividades económicas

      • UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENDIMIENTOS DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN ESTIMACIÓN OBJETIVA EN EL IRPF (I). ACTIVIDADES DISTINTAS DE LAS AGRÍCOLAS, GANADERAS Y FORESTALES

        1. concepto y ámbito de aplicación
        2. Determinación del rendimiento neto reducido de la actividad
        3. Determinación del rendimiento neto reducido total

      • UNIDAD DIDÁCTICA 5. RENDIMIENTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN ESTIMACIÓN OBJETIVA EN EL IRPF(II). ACTIVIDADES AGRÍCOLAS, GANADERAS Y FORESTALES

        1. Concepto y ámbito de aplicación
        2. Actividades agrícolas, ganaderas, forestales y de transformación de productos naturales a las que resulta aplicable el método de estimación objetiva
        3. Determinación del rendimiento neto
        4. Determinación del rendimiento neto reducido total

      • UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

        1. Naturaleza y ámbito de aplicación del Impuesto sobre Sociedades
        2. Hecho imponible
        3. Sujeto pasivo
        4. Base imponible
        5. Período impositivo y devengo del Impuesto sobre Sociedades
        6. Tipo impositivo
        7. Bonificaciones y deducciones
        8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
        9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
        10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
        11. Otros regímenes especiales
        12. Gestión del Impuesto sobre Sociedades

      • UNIDAD DIDÁCTICA 7. TRIBUTACIÓN EN EL IMPUESTO SOBRE VALOR AÑADIDO (IVA) DE PYMES Y AUTÓNOMOS

        1. Introducción al Impuesto sobre el Valor Añadido. Régimen general y regímenes especiales
        2. Régimen especial simplificado
        3. Régimen del recargo de equivalencia
        4. Otros regímenes aplicables a Pymes y Autónomos

      • UNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS OBLIGACIONES Y TRIBUTOS

        1. Introducción a las obligaciones de los Autónomos y Pymes
        2. Obligaciones contables y registrales para Autónomos y Pymes
        3. Obligaciones de facturación para Autónomos y Pymes
        4. Otras obligaciones y tributos para Autónomos y Pymes

    • MÓDULO 10. PROYECTO FIN DE MÁSTER

    Metodología

    Level 1, despegamos

    Level 1

    Despegamos

    La metodología de aprendizaje Go Up tiene su casilla de salida en una primera toma de contacto. Creemos que conocer al estudiante es fundamental. Saber su contexto y objetivos hace que podamos guiar bien su aprendizaje y potenciar su conocimiento. ¡Solo así podremos personalizar tu formación!

    Level 2, te acompañamos

    Level 2

    Te acompañamos

    Nuestra formación es en línea. Desde donde quieras y a tu ritmo, sí, pero no podemos permitir que puedas sentirte desorientado/a y desconectes. Por eso, tendrás a un equipo experto de asesores que hará de brújula para que siempre estés acompañado/a y nunca pierdas la motivación.

    Level 3, profesorado experto

    Level 3

    Profesorado experto

    Sentir que estás guiado por personas con gran trayectoria en el sector y que comparten su experiencia, es sentir la seguridad de formarse por expertos. Aprenderás de la mano de docentes altamente cualificados y comprometidos con formar a profesionales.

    Level 4, un espacio de aprendizaje único

    Level 4

    Un espacio de aprendizaje único

    Nuestra nave de operaciones es nuestro campus virtual, un espacio innovador y pensado para hacer de tu formación un viaje fácil e intuitivo. Nos servimos de la última tecnología e-learning y de la inteligencia artificial para ofrecerte una experiencia productiva y eficaz.

    Level 5, estamos IN

    Level 5

    Estamos IN

    Trabajamos para ofrecer contenidos de calidad y acordes a la realidad presente. Estamos continuamente a la vanguardia de las actualizaciones de cada sector e incorporamos conocimiento en función de los avances. Nuestro temario y material de refuerzo son el mejor combustible para esta travesía.

    Level 6, ¡hemos alcanzado la meta!

    Level 6

    ¡Hemos alcanzado la meta!

    ¿Y ahora qué? Por supuesto, esto no acaba aquí. Una vez has superado con éxito tu formación y has adquirido los conocimientos necesarios para ser un/a profesional, te ofrecemos la oportunidad de seguir en comunidad y sumando destrezas en un espacio destinado a nuestra red alumni.

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